現(xiàn)象概述
平板玻璃行業(yè)周期性虧損現(xiàn)象是指每隔三四年就會出現(xiàn)一兩年的行業(yè)整體虧損。本文分析了
平板玻璃行業(yè)周期性虧損的原因，對避免周期性虧損的措施進(jìn)行了探討。
原因分析
（一）總體來說，玻璃行業(yè)周期性虧損是與整個宏觀經(jīng)濟的周期性起伏相一致的
平板玻璃是國民經(jīng)濟建設(shè)中必不可少的重要基礎(chǔ)材料，其產(chǎn)量的增長與國家GDP的增長、
固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長之間具有較強的關(guān)聯(lián)性。在市場經(jīng)濟條件下，宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)一定的周期性起伏是一種必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控措施可以減少起伏的頻率和幅度，但由于影響經(jīng)濟發(fā)展因素的多樣性和復(fù)雜性，要徹底消除經(jīng)濟發(fā)展的周期性起伏在一定時期內(nèi)還難以實現(xiàn)。當(dāng)國家宏觀經(jīng)濟和固定資產(chǎn)投資規(guī)模保持增長時，玻璃行業(yè)也保持較高的整體盈利水平；當(dāng)國家為防止經(jīng)濟過熱和投資增長過快而采取“剎車”措施時，玻璃行業(yè)也隨之出現(xiàn)整體虧損。
（二）階段性產(chǎn)能過剩是造成玻璃行業(yè)周期性虧損的根本原因
縱觀改革開放以來玻璃行業(yè)的幾次周期性虧損，可以歸納出以下模式。階段性產(chǎn)能過剩是造成玻璃行業(yè)周期性虧損的根本原因。
（三）近幾次周期性虧損分析
1.在計劃經(jīng)濟年代，平板玻璃是緊缺產(chǎn)品。1992年，伴隨著我國改革開放和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，平板玻璃的需求也急劇上升，新建平板玻璃
生產(chǎn)線大量上馬。
2.1995年，為防止經(jīng)濟整體過熱，國家采取“剎車”措施，緊縮銀根。
3.市場突然萎縮，造成第一次階段性產(chǎn)能過剩，玻璃行業(yè)整體虧損，而且持續(xù)了近3年時間。
4.上世紀(jì)90年代末，伴隨國家積極財政政策的實施和宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，玻璃行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇性發(fā)展，行業(yè)整體盈利。
5.市場好轉(zhuǎn)導(dǎo)致大量新建平板玻璃生產(chǎn)線開工，2000年下半年～2001年上半年，玻璃行業(yè)又出現(xiàn)整體虧損，但這次整體虧損的持續(xù)時間不長。
6.2001年，國務(wù)院辦公廳出臺國辦發(fā)[2001]95號文，強調(diào)嚴(yán)格控制平板玻璃生產(chǎn)能力，新建
浮法玻璃項目一律報國家計委審批。
7.2002～2005年，我國的房地產(chǎn)、汽車、信息、裝修、
太陽能等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，平板玻璃行業(yè)的發(fā)展也駛?cè)肟燔嚨溃辛Φ刂С至诉@些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這次是“無形的手”有力地推動了玻璃行業(yè)的快速發(fā)展，新建
浮法玻璃項目一律報國家計委審批的規(guī)定沒有得到也不可能得到真正執(zhí)行。
8.2006年，玻璃行業(yè)出現(xiàn)短暫調(diào)整或短暫性產(chǎn)能過剩，行業(yè)整體盈利大幅度下降。
9.2007～2008年上半年，玻璃行業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭。
10.2008年下半年以來，由于國際金融危機的影響，玻璃行業(yè)再次出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩，行業(yè)整體虧損。
11.自2008年下半年以來，因正常冷修、提前冷修、經(jīng)營極度困難而停產(chǎn)的浮法玻璃生產(chǎn)線達(dá)40余條，緩解了階段性產(chǎn)能過剩的不利影響，目前，玻璃行業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)。
（四）平板玻璃行業(yè)自身的產(chǎn)銷特點對周期性虧損的影響
1.平板玻璃是采用高溫
熱工生產(chǎn)，一個窯期內(nèi)必須連續(xù)生產(chǎn)，當(dāng)出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩時，不能像其他
冷加工產(chǎn)品那樣立即停產(chǎn)，除非生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)極度困難，一般
玻璃企業(yè)不會提前放水冷修。
2.
玻璃熔窯必須定期停產(chǎn)冷修，如果市場形勢向好的時候又趕上較多的生產(chǎn)線冷修，就會在一定程度上造成供不應(yīng)求的假象，加劇企業(yè)增產(chǎn)擴能的沖動。
3.如果行業(yè)性虧損與銷售淡季疊加，會使企業(yè)雪上加霜、不堪重負(fù)。
4.從財務(wù)分析的角度看，玻璃企業(yè)的盈利能力對產(chǎn)品價格非常敏感，因而在行業(yè)整體效益較好時容易“引誘”其他企業(yè)跨行業(yè)加入玻璃市場的競爭。
對策探討
（一）通過聯(lián)合重組、收購兼并，提高行業(yè)的生產(chǎn)集中度
金融危機與市場競爭的雙重作用，使一些玻璃企業(yè)陷入了前所未有的困境，同時也給一些有實力的大企業(yè)、大集團提供了低成本兼并重組的機會，從而推動行業(yè)集中度的提高。
提高了行業(yè)集中度，由幾家大型企業(yè)集團掌握行業(yè)話語權(quán)，就能在一定程度上避免或延緩市場好時盲目上線、市場差時惡性壓價現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)功能，建立健全企業(yè)間的協(xié)調(diào)機制，在市場形勢向好時勿使玻璃價格上漲過快
從玻璃行業(yè)20年發(fā)展歷程來看，在市場形勢向好時往往玻璃價格上漲過快，并且玻璃企業(yè)的盈利能力對產(chǎn)品價格非常敏感，很容易讓其他行業(yè)誤認(rèn)為玻璃行業(yè)是暴利行業(yè)，產(chǎn)生“資本吸納效應(yīng)”，在產(chǎn)能擴張的同時，也使同業(yè)競爭者的數(shù)量不斷增加。因此，有必要建立健全企業(yè)間的協(xié)調(diào)機制。
（三）跟蹤把握國家宏觀經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)布行業(yè)發(fā)展預(yù)測信息和階段性產(chǎn)能過剩的預(yù)警信息
可由政府有關(guān)部
門、行業(yè)協(xié)會和專業(yè)市場調(diào)研機構(gòu)，采用統(tǒng)計分析、模型預(yù)測、專家會議、問卷調(diào)查、橫向合作等方式，跟蹤把握國家宏觀經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢，及時發(fā)布行業(yè)發(fā)展預(yù)測信息和階段性產(chǎn)能過剩的預(yù)警信息，抑制企業(yè)的擴產(chǎn)沖動。
（四）在發(fā)生階段性產(chǎn)能過剩時，采取協(xié)調(diào)溝通、提前冷修、限產(chǎn)保價等應(yīng)急措施，盡量縮短周期性虧損的持續(xù)時間
（五）大力開發(fā)
玻璃深加工新技術(shù)，拓展玻璃原片的使用功能和應(yīng)用范圍
大力開展Low-E
鍍膜、
真空玻璃、
調(diào)光玻璃、
防火玻璃等
深加工技術(shù)的研發(fā)，通過精細(xì)加工、復(fù)合加工等手段，拓展玻璃原片的使用功能和應(yīng)用范圍，實現(xiàn)從被動適應(yīng)市場到引導(dǎo)市場消費的轉(zhuǎn)變。
（六）通過科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，為
光伏產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)材料支撐
應(yīng)當(dāng)加大自主創(chuàng)新力度，積極開發(fā)TN-LCD、STN-LCD、TFT-LCD、PDP、O
LED等平板顯示器基板玻璃和
導(dǎo)電膜玻璃，開發(fā)單晶
硅太陽能電池、
多晶硅太陽能電池用超白蓋板玻璃、
薄膜太陽能電池超白玻璃基片和TCO
導(dǎo)電膜玻璃，為
光伏產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)材料支撐。
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