| 中國房地產產業的標準化混亂和缺失狀態，讓眾多房地產的下游產業叫苦不迭。它的危害，不僅束縛了下游產業企業做大做強，更令住宅產業鏈的低碳革命步履艱難。在房地產開發建設環節標準化的缺失，直接導致后面的配套就會跟著無標準化，建筑主體和生產的過程中就很難是低碳的。 |
【中國幕墻網】中國房地產產業的標準化混亂和缺失狀態，讓眾多房地產的下游產業叫苦不迭。它的危害，不僅束縛了下游產業企業做大做強，更令住宅產業鏈的低碳革命步履艱難。在房地產開發建設環節標準化的缺失，直接導致后面的配套就會跟著無標準化，建筑主體和生產的過程中就很難是低碳的。標準化這一住宅產業鏈的低碳工業革命最基本要求，已經迫在眉睫。
標準化缺失之痛
對于這樣的現狀，以某燃具股份有限公司總裁黃啟均為代表的眾多房地產下游產業鏈的領軍人物深有體會，呼吁加速推進房地產建設等多個環節標準化進程的聲音，也是有史以來最急切和響亮的一次。 據采訪，黃啟均告訴本報記者“房地產下游產業鏈的企業，多年來從低起步一步一步走，回過頭來看，卻發現綠色住宅指標體系的研究和建立依然是遠遠落后的。”黃啟均說，我們公司已經研究了上萬份中國房地產的廚房樣本，最終發現不同樣本類型在建筑中所占比例、在戶型中的分布，以及窗戶開在哪里、形狀是三角的還是圓的，只能說五花八門，無標準可言。
黃啟均直言“這種情況，導致后面的配套就會跟著房型走，無法標準化，低碳節能顯然無從談起。”，標準化是基本的要求。其中一個很明顯的邏輯在于：集約化在于上下游之間，交易或是房地產設計的過程中的互動，實現了標準化，就可以降低成本，也提升了房屋真正的價值，以目前的發展水平來看，這些方面空間巨大。
為什么整個房地產產業及相關產業鏈發展到現在，標準化還是停滯不前
低碳環保是整個地球發展的大趨勢，約從2003年起持續深入人心的低碳經濟理念，尤其是哥本哈根氣候論壇等大事件的推動，將綠色低碳推到很高的角度。我國從可持續發展的角度，也確定了低碳社會的國家發展戰略，生產生活方式和價值觀念都在低碳環保方面有了很大轉變，這是一種趨勢。可是，真正能落實到行為層面的，很少也很難。
黃啟均指出，例如低碳理念結合到房地產的應用，目前的現狀只能說是剛剛起步。“住宅或是房地產建筑的構成，具有很長的使用周期，如果建設階段一旦建立了一個低的標準，一個耗能的體系，這個不節能的周期會持續很長時間，而且今后建筑內部配套的低碳設施或是低碳的設計保障就需要很長時間的應用，直接影響到一個國家的能源使用和能源結構。”黃啟均認為。
綠色蛋糕需要協力才能做大
在產業鏈的低碳工業革命大潮中，率先走出第一步，利用綠色低碳的戰略，或許是中長期拓展下游產業市場份額的核心。黃啟均告訴本報，家庭能源消耗過程中60%在廚房，我們已經意識到未來的環保節能的趨勢，企業將開發低碳、綠色、節能和聰明的產品作為整個產品開發的核心戰略。
據測算，如果全中國每年都使用這套灶具，一年可以節省50億立方米燃氣，相當于西氣東輸半年的量。但單靠一個企業的推廣依然有限，黃啟均建議，若將這一技術往其他的工業和商業的燃氣延伸，包括提供給競爭伙伴，開放這方面的技術，讓更多企業共同推動和做大這個市場。
房價經過多年暴漲之后，很多低碳環保綠色的住宅成本會被認為偏高。“誰為綠色環保低碳的住宅買單?”黃啟均的疑問或許是整個產業低碳革命的第一個門檻，“當然我們不可能一步到位，但可以循序漸進，做一件事情，成一件事情，做一個體系是一個體系，我們也不能想象，一夜之間花非常多的錢，做很高的標準，然后將綠色環保和環境優化一步到位。”【完】
標準化缺失之痛
對于這樣的現狀，以某燃具股份有限公司總裁黃啟均為代表的眾多房地產下游產業鏈的領軍人物深有體會，呼吁加速推進房地產建設等多個環節標準化進程的聲音，也是有史以來最急切和響亮的一次。 據采訪，黃啟均告訴本報記者“房地產下游產業鏈的企業，多年來從低起步一步一步走，回過頭來看，卻發現綠色住宅指標體系的研究和建立依然是遠遠落后的。”黃啟均說，我們公司已經研究了上萬份中國房地產的廚房樣本，最終發現不同樣本類型在建筑中所占比例、在戶型中的分布，以及窗戶開在哪里、形狀是三角的還是圓的，只能說五花八門，無標準可言。
黃啟均直言“這種情況，導致后面的配套就會跟著房型走，無法標準化，低碳節能顯然無從談起。”，標準化是基本的要求。其中一個很明顯的邏輯在于：集約化在于上下游之間，交易或是房地產設計的過程中的互動，實現了標準化，就可以降低成本，也提升了房屋真正的價值，以目前的發展水平來看，這些方面空間巨大。
為什么整個房地產產業及相關產業鏈發展到現在，標準化還是停滯不前
低碳環保是整個地球發展的大趨勢，約從2003年起持續深入人心的低碳經濟理念，尤其是哥本哈根氣候論壇等大事件的推動，將綠色低碳推到很高的角度。我國從可持續發展的角度，也確定了低碳社會的國家發展戰略，生產生活方式和價值觀念都在低碳環保方面有了很大轉變，這是一種趨勢。可是，真正能落實到行為層面的，很少也很難。
黃啟均指出，例如低碳理念結合到房地產的應用，目前的現狀只能說是剛剛起步。“住宅或是房地產建筑的構成，具有很長的使用周期，如果建設階段一旦建立了一個低的標準，一個耗能的體系，這個不節能的周期會持續很長時間，而且今后建筑內部配套的低碳設施或是低碳的設計保障就需要很長時間的應用，直接影響到一個國家的能源使用和能源結構。”黃啟均認為。
綠色蛋糕需要協力才能做大
在產業鏈的低碳工業革命大潮中，率先走出第一步，利用綠色低碳的戰略，或許是中長期拓展下游產業市場份額的核心。黃啟均告訴本報，家庭能源消耗過程中60%在廚房，我們已經意識到未來的環保節能的趨勢，企業將開發低碳、綠色、節能和聰明的產品作為整個產品開發的核心戰略。
據測算，如果全中國每年都使用這套灶具，一年可以節省50億立方米燃氣，相當于西氣東輸半年的量。但單靠一個企業的推廣依然有限，黃啟均建議，若將這一技術往其他的工業和商業的燃氣延伸，包括提供給競爭伙伴，開放這方面的技術，讓更多企業共同推動和做大這個市場。
房價經過多年暴漲之后，很多低碳環保綠色的住宅成本會被認為偏高。“誰為綠色環保低碳的住宅買單?”黃啟均的疑問或許是整個產業低碳革命的第一個門檻，“當然我們不可能一步到位，但可以循序漸進，做一件事情，成一件事情，做一個體系是一個體系，我們也不能想象，一夜之間花非常多的錢，做很高的標準，然后將綠色環保和環境優化一步到位。”【完】
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