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多晶硅企業(yè)走到這一步，并非僅歸咎于金融危機這么簡單。導(dǎo)致其遍體鱗傷的不是別人，而是多晶硅企業(yè)本身2002年到2012年，“多晶硅”這一詞匯從陌生到熟識。十年間，多晶硅產(chǎn)業(yè)在中國從無到有，一度騰飛卻又突然落寞，且遍體鱗傷。
產(chǎn)能之痛
把時針撥回到2004年前后，中國多晶硅企業(yè)還寥寥無幾，有的產(chǎn)品躺在研究所里，有的則堆在倉庫中。而2008年卻情景迥異，最高峰時(2008年上半年)400美元/KG，相比4年前的50美元/KG售價，簡直天壤之別。
多晶硅價格的暴漲帶來了過剩的產(chǎn)能。
2011年后，隨著金融危機的加深及過剩的產(chǎn)業(yè)格局，多晶硅價格連續(xù)受挫。2012年年底，跌破20美元/KG，企業(yè)折損極大。
據(jù)2012年中國
光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，160多家中國
光伏電池及組件公司的總產(chǎn)能已經(jīng)在40G瓦上下，全球的
光伏組件產(chǎn)能則在50G到60G瓦。
而全球多晶硅產(chǎn)能也嚴(yán)重過剩，五大供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)模為22.7萬噸，以5.5克硅料生產(chǎn)1瓦
硅片估計，產(chǎn)能為40GW，但2012年的全球
光伏安裝量也不過30G瓦。中國及海外的一大批多晶硅公司不得不選擇停產(chǎn)或檢修。
2012年上半年，以企業(yè)個數(shù)來分，50%以上的國內(nèi)多晶硅公司處于半停產(chǎn)或完全停產(chǎn)階段。雖然我國在2012年上半年的多晶硅產(chǎn)量高達(dá)3.8萬噸，但是中能硅業(yè)這一家公司的產(chǎn)量就達(dá)到2.5萬噸，可以想象大部分企業(yè)尚未完全釋放產(chǎn)能。
由于高成本壓力，新疆和四川等多晶硅公司在2012年4月份被迫停產(chǎn)檢修，而在新疆及重慶萬州有多晶硅基地的大全
新能源(DQ.NYSE)一位人士也毫不諱言：“我們正在進行技術(shù)改造的萬州多晶硅項目，還不知道何時可以恢復(fù)生產(chǎn)�！�
政策春風(fēng)
多晶硅企業(yè)走到這一步，并不是僅僅歸咎于金融危機這么簡單。導(dǎo)致其遍體鱗傷的不是別人，而是多晶硅企業(yè)本身。
很多投資者動用幾十億、上百億元資金砸向該領(lǐng)域時，對市場供求情況和光伏下游產(chǎn)品(如組件、電池等)價格的長期走勢，并沒有足夠的預(yù)期;而中國多晶硅企業(yè)在氫化技術(shù)、研發(fā)人員能力、產(chǎn)品回收、成本降低等方面都還不能與德國瓦克等傳統(tǒng)、老牌的多晶硅公司相提并論。
因此，當(dāng)全球多晶硅市場價格已大幅下降時，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平仍不到位，成本與價格出現(xiàn)劇烈倒掛的矛盾也就變得更加突出。此時，具有較強價格競爭力的海外(如美國、德國)多晶硅公司進一步低價傾銷中國，國內(nèi)企業(yè)也只能停產(chǎn)減虧。
事實上，已經(jīng)有人士建議多晶硅公司可通過兼并重組的方式來獲得喘息的機會。招商證券分析師汪劉勝就表示，中能硅業(yè)可將華東地區(qū)的多晶硅公司收入囊中，也可去四川、重慶等地區(qū)收購
生產(chǎn)線，通過技術(shù)改造或者進行“硅烷法”的另一技術(shù)引入，大幅降低中小規(guī)模多晶硅公司的成本。
一位中能硅業(yè)的人士向記者說道，相比關(guān)閉一些規(guī)模上千噸的工廠，技術(shù)改造的投入可能要更低，因此企業(yè)之間的整合、技術(shù)共享等，不失為各公司的救贖之路之一。
而整合的難度也并不小。國泰君安分析師侯文濤就指出，目前企業(yè)最猶豫的還是在于并購價格。
市場急劇萎縮的情形下，賣方不可能獲得高溢價，而只能賤賣，這對于那些此前投入巨資和很大精力參與多晶硅的大股東們顯然不是什么好事。
無論如何，近期政府出臺了一系列的光伏政策還是讓整個行業(yè)看到了曙光。如國務(wù)院常務(wù)會議上就提及，要通過市場來調(diào)節(jié)產(chǎn)能過剩并嚴(yán)格控制新上產(chǎn)能。此外，分布式能源發(fā)展將被推進，因而單位、家庭和社區(qū)安裝光伏的市場也會擴大。值得關(guān)注的是，“十二五”期間，國內(nèi)光伏裝機容量從21G瓦提升到40G瓦的這一目標(biāo)也被人們認(rèn)為是可能落地的新政策。
各方預(yù)計，在中國光伏市場大力發(fā)展的前提下，全球光伏裝機量會繼續(xù)高漲，這或許是重新激活中國多晶硅行業(yè)的標(biāo)志之一�！就辍�
