無論是最初的
平開門，
折疊門，還是后來的
推拉門、
吊趟門，“佛山鋁門”生產(chǎn)企業(yè)的決策者，至始至終是把市場定位于“走全國市場”。幾百人的中大型企業(yè)(鋁門企業(yè)規(guī)模相比其它產(chǎn)業(yè)來說都比較小，一家鋁門工廠超過300名員工，那就是中大型企業(yè)了)是這樣，十多人的小作坊也是這樣想，產(chǎn)品還沒出來，企業(yè)就把市場瞄準(zhǔn)了全國，“做全國性的牌子”。
而且另一方面，本世紀(jì)初紅火的房地產(chǎn)市場也為“佛山鋁門”迅速走紅全國提供了大的市場。
本世紀(jì)初的幾年，是中國房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的時期，鋁門產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有著“一榮俱榮，一恥具恥”的關(guān)系，火紅的房地產(chǎn)市場必定會給鋁門行業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場。鋁門發(fā)展最快的那幾年也正好是中國房地產(chǎn)發(fā)展最快的那幾年。
在這個過程中，由于塑鋼門自身的原因，導(dǎo)致業(yè)主對塑鋼門失去了信心，而此時鋁合金門的多種產(chǎn)品優(yōu)勢最大限度的滿足了業(yè)主的需要，在大的房地產(chǎn)市場環(huán)境下，塑鋼門留下的巨大市場被鋁合金門輕易占有了，為鋁合金門走向全國各地奠定了環(huán)境基礎(chǔ)。
近些年來，“佛山鋁門”的從業(yè)人員，清楚的認識到塑鋼門為什么“丟掉了陣地”的原因，所以，吸引塑鋼門給我們帶來的教訓(xùn)：“決不以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價，去拓展市場”，“鋁門要想做好，只能把產(chǎn)品越做越好，提高產(chǎn)品的附加值，從而獲取更大的利益”，“只有不斷的研發(fā)新產(chǎn)品，做出好產(chǎn)品，企業(yè)的才有可能獲取更大的利潤空間”“只有把市場做好了，鋁門生產(chǎn)企業(yè)才有更多的錢掙”……類似這樣的言語，不是“佛山鋁門”生產(chǎn)企業(yè)決策者的“官話”，而是他們實實在在是這樣做的。這也造就了，為什么全國各地的鋁門生產(chǎn)都來佛山找新產(chǎn)品，“佛山鋁門”產(chǎn)品越做越好。“佛山鋁門”的地位越來越鞏固。
一些非廣東省的區(qū)域性的品牌，要想走全國市場，都把目光鎖定了佛山，因為，在目前，只有佛山，最適合鋁門的全國性市場的開拓，無論是從產(chǎn)業(yè)鏈，還是信息，佛山占有絕對的優(yōu)勢。這也是“佛山鋁門”為什么能紅旗插到全國各地的原因之一。
第三：未來五年，全國各地鋁門企業(yè)增多，但佛山鋁門中高檔市場的地位不會撼動，五年間，佛山鋁門將向中高檔走
這兩年，全國各地生產(chǎn)鋁門的企業(yè)也開始多了起來，無論是江浙諸地，還是河南、河北等省都有從事鋁門加工生產(chǎn)的企業(yè)，但在五年內(nèi)，無論如何也撼動不了“佛山鋁門”在全國的地位。
“佛山鋁門”經(jīng)過十多年的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了相當(dāng)大的改變，由以前從事中低檔的平開門到現(xiàn)在的以推拉、吊趟為代表的重型門，“佛山鋁門”已經(jīng)主動地放棄了中低檔市場，而內(nèi)地一些省市，也在開始發(fā)展鋁合金門產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏“佛山鋁材”的區(qū)域優(yōu)勢和鋁門產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，內(nèi)地這些企業(yè)還是以中低檔產(chǎn)品為主，還處于“佛山鋁門”起步時的階段，這些地區(qū)的鋁門正好和“佛山鋁門”形成了互補。
未來五年間，“佛山鋁門”必須利用自己的優(yōu)勢，將鋁門越做越好，做好產(chǎn)品，只有這樣，佛山鋁門產(chǎn)業(yè)才會越做越大，佛山鋁門的地位才能越來越穩(wěn)固�！就辍�
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